Бывший топ-менеджер Amway Эрик Шайбелер раскрывает, как обманывают в Amway

Меня зовут Эрик Шайбелер... Я был вовлечен в бизнес Amway США и потратил почти 10 лет на создание глобальной сети Amway, дойдя до высшего уровня «изумруды основателя». Изложенные принципы ведения бизнеса производили впечатление разумных, а те, кто меня окружали казались самыми лучшими. Я общался лично с Риком де Восом и работал непосредственно с последним президентом IBOAI и "двойным бриллиантом" Фредом Хартайсом. Именно в это время как бывший федеральный аудитор я, к своему сожалению, обнаружил документы, свидетельствующие о крупном обмане потребителей на миллиарды долларов, присутствующем в международном бизнесе компании Amway. Моей жене, ее родственникам и моему сыну угрожали, но я не поддаюсь угрозам и они не заставят меня молчать.

В отличие от вас и тех. кто вас нанял, я не делаю и не теряю деньги в зависимости от вашего решения. Вы же рискуете проиграть по-крупному. Пожалуйста, познакомьтесь с нижеприводимыми фактами и примите взвешенное решение для себя и своей семьи. Американское мошенничество носит название "многоуровневый маркетинг" (multi-level marketing) а также "сетевой маркетинг" (network marketing). Он обещает "пожизненную возможность" вести "домашний бизнес". Фактически же он привел к убыткам, потере времени, разрушению карьеры, банкротствам, потере права выкупа и семейному краху по всему миру. Текущие операции этого бизнеса и его ужасный финансовый результат скрыты с тех, кто в него вовлечен. Многоуровневый маркетинг формально является законным во многих странах мира, но крупнейшие компании такого типа рекламные филиалы Amway и их отделения за рубежом, такие как Quixtar, A2K Amvio и другие, работают таким образом, что 99% всех подписанных людей несу убытки. По этой причине компании сетевого маркетинга, такие, как Amway/Quixtai должны рассматриваться как мошеннические, а не как "предоставляющие возможности" для бизнеса. Не может считаться законным бизнес, при которого 99% инвесторов теряют свои деньги. Поскольку обман рутинно используется для того, чтобы соблазнить людей присоединиться к программе, в которой почти все должны потерять свои деньги, это не может рассматриваться как настоящие бизнес. Он должен восприниматься тем, что он есть: тонко разработанной пирамидной схемой. Вот, как она работает. Существует пять трюков, с помощью которых компания заманивает людей в жульническую ловушку.

Трюк 1. Вы можете сделать деньги, продавая товары своей семье, друзьям и соседям. Те, кто занимается рекламой в Amway и большинстве других компаний сетевого маркетинга, говорят, что они предоставляют "самую большую в мире возможность для бизнеса", который, как они утверждают, основан на продаже товаров.

Каждому продавцу/дистрибьютеру/инвестору/жертве говорится, что он(а) станут "владельцами самостоятельного бизнеса", который может покупать товары по оптовым ценам от компании Amway/Quixtar, а затем получать доход, перепродавая эти товары в розницу членам семьи, друзьям и соседям, получая доход от разницы между оптовыми и розничными ценами. Это утверждение ложно, так как почти никому не удается получить реальную прибыль от закупки товаров и перепродажи их населению. Почему? Да потому, что товары слишком дороги. В магазинах можно купить то же самое или даже более дешевое.

Трюк 2. Вы получаете "бонусы" за товары, купленные вашей семьей, друзьями и соседями и всеми, кого вы подписали под себя. Так каким же образом эта схема может продолжаться, если только несколько человек могут выгодно продать товар потребителю? Вот здесь-то и начинается следующий этап обмана. Рекламщики говорят новичкам (инвесторам), что они могут сделать больше денег, если они подпишут еще людей под эту программу. Каждому продавцу обещан "бонус" от покупок, сделанных новыми дистрибьюторами. Кроме того, каждый может заработать больше "бонусов", если подписанные им люди в свою очередь подпишут еще людей. Таким образом, даже если виртуально никто не сможет сделать деньги на розничной продаже товаров, каждый обязан подписать под себя еще людей в этот бизнес. Их не только учат быть 100% лояльными по отношению к своему собственному бизнесу, им внушают также необходимость сверхпотребления гораздо более дорогих товаров, чем они обычно покупали бы. Купить самому свой же продукт - это не бизнес. Новичкам говорят, что реальный бизнес, который может принести большие деньги, основан на подписке других людей, таких же, как они сами. Тогда их прибыль удваивается. Если они подписывают 6 человек, каждый из которых подпишет 4, то человек на верхнем уровне будет иметь всего 30 человек и получит "бонус" за каждую покупку, сделанную последними новичками. На этом количество не останавливается. Им говорят, что так они могут продолжать до конца жизни. Двадцать четыре новых инвестора могут подписать еще по 4, создав уже группу в 144 человека и т.д. и т.д. Если даже никто не сможет сделать деньги на продаже товаров, то они смогут сделать их только на найме других дистрибьютеров. Точно так же, как было ложным утверждение, что продажа за прибыль товаров Amway членам семьи, друзьям и соседям, точно так же является ложным и обещание, что каждый сможет набрать большое количество "нижних уровней". Лишь совсем немногие могут быть наверху, где действительно платят огромные бонусы, большинство же останется внизу, теряя свои деньги. Этот трюк имеет и вторую часть. Для того, чтобы дистрибьюторы смогли ежемесячно получать бонусы от нижних уровней, они обязаны выполнить свои 100 пунктов по объему товаров. Пункты по объему товаров - это объем, который они обязаны закупить или продать. Таким образом, большинство людей продолжают ежемесячно покупать товары по завышенной цене и в то же время пытаться "подписывать" новых людей в организацию. Начальные инвестиции теперь возрастают с каждым месяцем участия в программе. Убытки растут.

Трюк 3. Чем выше вы располагаетесь в организации, тем больше денег вы делаете. Amway и другие подобные схемы применяют сложную систему оплаты. Очень немногие действительно понимают, как работает "схема компенсаций". Предполагается, что чем выше вы поднимаетесь по шкале, тем больше вы зарабатываете. Квоты новичков и объем закупок, требуемые для получения высших "бонусов", составляют 1000, 2500, 4000 и 7500 очков. По этой причине многие стараются делать большие закупки, чтобы набрать нужную сумму очков. Бывшие дистрибьюторы рассказывают, что у них был завал кухонной утвари Amway Queen, пылесосов, косметики, коробок витаминов. Таким путем достигается следующий уровень бонусов. Это дает им возможность с большой помпой победно выступать на семинарах как успешным лидерам. Только, к сожалению, затраты превышают полученные бонусы. Убытков становится больше.

Трюк 4. Чтобы быть успешным, вам нужны практика и мотивация. Нужно выслушивать людей, которые достигли успеха в программе. Кроме того, многоуровневый обман необходимо рекламировать. Практические курсы, семинары, книги и кассеты стоят очень дорого, и эти затраты добавляются к общим убыткам. 99% убытков остаются неизменными. В еще большее заблуждение приводит заявление, что люди, продающие книги и проводящие семинары "успешны" в бизнесе компании Amway/Quixtar. Это не так. Большая часть зарабатываемых ими денег приходит к ним от продажи книг и проведения семинаров, но книги и семинары не могут помочь новичкам стать успешными. Они лишь поощряют людей торговать. Новички компании Amway/Quixlar стартуют, будучи уверенными, что настоящая прибыль идет от продажи товаров реальным потребителям, потом они обнаруживают, что это не выгодно.

В действительности менее 20% всех товаров Amway/Quixtar покупаются реальными потребителями. Все остальное выкупается самими дистрибьюторами, что является нарушением антипирамидного законодательства. При этом им говорят, что они должны посещать практические и рекламные семинары, покупать книги, кассеты. Они много тратят на посещение этих семинаров. Каждую неделю они покупают книги и кассеты, и все равно нет прибыли. Одни убытки. Они пытаются покрыть убытки, получая деньги от других таких же неудачников. Но эта попытка оказывается также бесплодной. Попытка сделать деньги на потерях других приводит к погоне за все новыми новичками. Они не знают, что более 50% новичков уходят в первый же год. Вскоре и они сами окажутся среди тех, кто должен уйти.

Трюк 5. Завершающий обман. Если вы не преуспели - это ваша собственная вина. Каждому новичку с самого начала говорили, что этот бизнес - лучший в мире. На лидерских семинарах выставляются напоказ дорогие часы, драгоценности, автомобили. Участники хвастаются роскошными особняками, экзотическими путешествиями, и все это, как они заявляют, заработано от продаж товаров компании Amway. Видным политическим деятелям и религиозным лидерам платят большие деньги за выступления на презентациях, на которых они, как по схеме, дают одобрения и благословения. И при этом, когда новички, в конце концов, сдаются и уходят, потеряв тысячи, а возможно и десятки тысяч долларов и месяцы или даже годы усилий, многие верят, когда им говорят, что это была их собственная ошибка.

10 пунктов правды

Пункт 1. Около 99% всех тех кто присоединился к Amway/ Quixtar никогда не получат прибыли. Убытки настолько велики, что этот потребительский обман никак нельзя юридически назвать "деловой возможностью".

Пункт 2. Для того чтобы привлечь людей в компанию многоуровневого маркетинга, где почти все терпят убытки, необходим обман. Рекламщики не говорят правды.

Пункт 3. Люди на самом верху скрывают от новичков главные факты такие как: средний уровень дохода, реальную стоимость ведения торговли, требуемые нормы и какую сумму от общего бонуса они получают. Они не открывают источники своего дохода, большую часть которого составляют деньги от реализации "практических" материалов.

Пункт 4. Очень немногие товары компании Amway/Quixtar на самом деле покупаются потребителем. Люди, которые покупают их, инвестируют таким образом в "деловую возможность", поэтому бизнес представляет собой не "прямые продажи" а мошенническую "деловую возможность".

Пункт 5. В первый же год 50% всех людей, присоединившихся к этой схеме, уходят. Попытки сделать деньги на наборе новых дистрибьюторов - путь долгий и дорогой. Когда человек начинает строить "нижний уровень", он сам находится в основании чужого большого нижнего уровня. Только очень небольшое количество людей может находится на вершине этой схемы.

Пункт 6. Те, кто сидят на вершине этой схемы, имеют прямую выгоду от убытков на нижних уровнях.

Пункт 7. Практические и рекламные семинары, книги и кассеты являются бизнесом, который держится в секрете верхушкой схемы. Покупка этих материалов не приводит к увеличению шансов на успех. Это только увеличивает убытки людей.

Пункт 8. Люди, продающие книги и кассеты, не обязательно успешны в бизнесе компании Amway/Quixtar. Скорее всего, они просто-напросто лишь делают свои основные деньги на продаже таких материалов. Их утверждения, что они успешны, а бизнес является "деловой возможностью", ложны.

Пункт 9. Каждый год в схему вливаются все больше и больше людей, но многие уходят. Таким образом, схема может функционировать долгое время до того, как потребуются другие пространства и люди. Чем дольше схема работает, тем больше народу страдает.

Пункт 10. Основная причина, по которой правительство США не расследует такие схемы обмана и надувательства, кроется в том, что лидеры этих схем дают политикам огромные суммы наличными на политические компании. По существу они купили себе неприкосновенность от судебного преследования. То, что такая маркетинговая компания, как Amway/Quixtar не преследуется правительством, еще не означает, что она законна.

Судебным репортерам и правительственным агентствам, занимающимся расследованием мошенничеств Amway:

Факт: любой бизнес, имеющий 99% провала - это не бизнес. Это мошенничество. В течение 20 лет компании Amway известно, что почти все нанятые дистрибьюторы влились в ее ряды через обман. Через какое-то время они это поняли и ушли с убытками. Имеются бесчисленные жертвы в разных странах, которые связались со мной и оставили свои признания об ужасающих убытках. Познакомьтесь с этими фактами. Потребуйте от Amway список всех дистрибьюторов, нанятых за последние 2 года. Выберите наугад 100 человек и проверьте сумму выплачиваемых ими налогов. Вы увидите, что почти 100% потерпели убытки.

Следующий факт: всякий торговый бизнес путем прямых продаж, которые не осуществляются большей частью конечным потребителям, не являющимся дистрибьюторами, является нарушением антипирамидного законодательства. Эта товарная пирамида, и использует товарный поток для сокрытия того факта, что деньги просто-напросто перетекают снизу наверх. Мой опыт говорит о том, что менее 20% товаров было продано именно потребителям.

Следующий факт: Amway рекламирует большие бонусы для выплаты дистрибьюторам, чтобы показать доходность и законность этого бизнеса. Это все туман, потому что в действительности почти все участники несут убытки после выплаты всех деловых расходов и покупки дорогостоящих потребительских товаров. Это вымывает труд, талант и ресурсы нации и пополняет доходы американских миллионеров.

Новый факт: верхние эшелоны управления компании в течение 20 лет были информированы, о том, что дистрибьюторы подвергались культовой обработке, которая одновременно и очень реальна и очень опасна. Я был на грани смерти. Мне сообщили о 4 недавних случаях самоубийства дистрибьютеров. Со мной связались жители других стран с просьбой вытащить людей из лап рекламных культов Amway и Quixtar. Бывшие дистрибьюторы вынуждены посещать психологические центры для выхода из-под воздействий культа. Культовая идеологическая обработка проводилась среди людей из Европы, Канады, США и Австралии. Пора принимать действенные меры. Если вы стали жертвой мошенничества, лучшее, что вы можете сделать - это подать официальную жалобу вашему местному правительству. Группа жертв всегда более сильна, чем жертва-одиночка. Возможно, вы захотите установить контакт с другими знакомыми вам людьми, которые также потеряли деньги в этой маркетинговой схеме. Самое лучшее - это связаться с СМИ. Приведите на какую-нибудь презентацию или практическое занятие газетных репортеров и расскажите им свою историю. Дайте им адрес этого сайта www.merchantsofdeception.com. Вся система мошенничества хорошо документирована на этом сайте. Имеется 300-страничная бесплатная книга, описывающая все аспекты истории 20-летнего мошенничества и культовой обработки. Я сожалею, что эти материалы существуют пока только на английском языке. Я как американец, приношу свои извинения за эту социальную и финансовую раковую опухоль, которая проникла теперь и в вашу страну. Желаю вам всего хорошего, друзья мои.

Блин, я чуть не заржал этому недоделанному "лидеру" прямо в рожу, еле сдержался
И, как потом с удовольствием узнал, никто, ктоме того товарища (моего одноклассника по институту, можно сказать) этого дерьма не приобрел

Просто ужос, смех сквозь слёзы! До чего же эти распространители чудо-продукций больны на всю голову, или бессовестны до мозга костей!

Напоследок, можно прочитать еще одну статью, которая, собственно, и побудила меня написать этот пост №3. Ржач обещаю!

"Бизнес-журнал" , опубликовано в журнале "Бизнес-журнал" №11 от 27 Мая 2008 года.

Нанотехнологии давно стоят у нас в печёнках. Считается, что оседлав эту невидимую блоху, мы всех догоним и перегоним. Результатов пока нет, зато предприимчивые граждане вовсю зарабатывают на модной технологии. В России уже можно купить нанотрусы, наностаканы и прочие чудодейственные нанотовары.

В торговых точках Екатеринбурга недавно появились товары, производители которых умело эксплуатируют термин «нано». «Наномедицина. Мужские трусы с биофотонами. При длительном использовании повышают половую потенцию» - гласило объявление на трамвайной остановке. Ниже - телефон загадочной Надежды, готовой ответить на любые интересующие вопросы. Разумеется, корреспондент екатеринбургской редакции «Бизнес-журнала» не устоял перед соблазном и набрал номер.

«Мы с удовольствием с вами встретимся, - любезно откликнулась Надежда, перезвонив в двенадцатом часу ночи. - Наш лидер, который взял на себя всю ответственность, примет вас завтра во второй половине дня. Подъезжайте». «Лидер, взявший на себя всю ответственность»! Да это уже большая журналистская удача!

В назначенное время Надежда, дама неопределенного постбальзаковского возраста, действительно появилась. Встреча была назначена в офисном здании в центре города. Деловым тоном она сразу пояснила, что Максим - то есть «лидер» - опаздывает, а у нее ключа от офиса нет. В общем, было предложено обождать на обшарпанных стульях возле комнаты вахтера.

- Все понимают, что за нанотехнологиями будущее, - увлеченно заполняла паузу Надежда. - Вы наверняка слышали, что американцы уже строят лифт на орбиту Земли! Наша продукция из этой же серии. Смотрите, вот у меня есть наша чудо-капля, - из сумочки появилось белое пластмассовое сердечко на красной ниточке. - Это спрессованные биофотоны. Они просто колоссально воздействуют на организм! Главное - не носить более двух часов, а то начинает кружиться голова.

Журналиста легко запутать физическими терминами. Однако откуда-то из глубин сознания всплыли факты из школьного курса физики. Фотон - частичка света. А значит, его нельзя ни потрогать, ни спрессовать, ни уж тем более носить на шее. Но Надежда была на этот счет другого мнения:

- Это все детали. А главное - сетевой маркетинг! Что вы к этим фотонам прицепились! Имейте в виду, можно заработать три-четыре тысячи в месяц. У меня есть знакомая восьмидесяти лет - так она теперь очень хорошо получает на продажах нанопродуктов. Заработать может любой. Даже вы. Главное, купить для начала продукцию на 3 600 рублей, получить индивидуальный номер покупателя и рекомендовать товары всем своим знакомым. Если они что-то купят, вам начисляется процент. Ой, а вот и наш Ваня...

В здание вошел и быстро скрылся в конце коридора невысокий азиат, который по всем признакам никак не мог быть носителем исконно русского имени. В ответ на мой недоуменный взгляд Надежда пояснила, что Ваня - представитель китайской компании «Хуа Шен», которая, собственно, и производит все нанотовары. «Ну, Ваня - это, конечно, не настоящее его имя. Адаптированный вариант».

Чудеса в решете

Тем временем в дверях появился молодой мужчина в отличном костюме и с беспроводной гарнитурой для мобильника в ухе. Поздоровался, представился, пригласил в офис. Не теряя времени, «лидер» начал увлеченный рассказ. Выяснилось, что на российском рынке нанотовары появились в 2002 году: китайская компания «Хуа Шен» открыла уже три представительства и распространяет свою чудо-продукцию с помощью сетевого маркетинга. Это и быстрее, и затрат меньше. «Товар новый. Ничего подобного на рынке просто нет, - авторитетно убеждал Максим. - Он производится с использованием новейших технологий, а разрабатывается на основе традиций древней китайской медицины - на травах, которые при специальной нанообработке превращаются в биофотоны. Ни врачи, ни аптеки нам не конкуренты, медикаменты не идут ни в какое сравнение с лечебным эффектом от нанотоваров».

Надежда слушала «лидера» как завороженная. А Максим все сыпал и сыпал терминами, приводя примеры побочных (но весьма приятных) воздействий биофотонов на организм человека: «Недавно один очень состоятельный человек купил у нас наноноски, чтобы ноги не потели. А через неделю он избавился от храпа. Представляете?» «А вот другой случай, - подключилась Надежда. - Родители купили девочке карточку для учащихся, которая стимулирует кровообращение и улучшает концентрацию внимания. И у нее прошли все бородавки».

- А если случится так, что нанотовары не помогут, а наоборот, навредят? Вы даете гарантии, несете ответственность?

- Все вопросы, связанные со здоровьем человека и с его организмом, гарантии не подлежат, - наставительным тоном заметил Максим. - Даже самый умудренный опытом профессор никогда вам не даст гарантию, что при применении этого прибора вы получите именно такой результат. На людей нанотовары действуют по-разному. Например, у нас есть шапка для восстановления кровообращения головного мозга. Человек, который когда-либо перенес инсульт, может носить ее буквально одну-две минуты, потом у него возникают боли: кровообращение усиливается. А кому-то эта шапочка помогает быстро засыпать.

Я попыталась вернуть разговор в деловое русло:

- Торговать китайским товаром, наверное, не очень просто?

- Да проще простого, - успокоил «лидер». - Почти все предлагаемые «Хуа Шен» товары сертифицированы китайскими специалистами. Что касается получения российских дипломов качества - это в процессе. Конечно, у людей есть недоверие к товарам из Китая. Но сейчас ситуация начинает меняться. Люди вспоминают советские времена, когда они покупали китайские халаты, полотенца очень высокого качества. А потом нужно учитывать, что наши люди привыкли к европейской медицине, азиатская для них - что-то незнакомое. И это плюс.

Постепенно мы перешли к схеме работы сетевого маркетинга. Мельком и будто бы случайно мне была продемонстрирована заполненная карточка покупателя, где в графе «ФИО» значился некий «Владимир Владимирович Путин». А затем был представлен план покорения нанотоварами российского и мирового рынков.

- Компания, - заявил Максим, - декларирует своей целью создание оздоровительного королевства во всем мире, чтобы ее продукты стали узнаваемыми, чтобы ими пользовались все и повсюду. У меня лично нет такого глобального плана. Но возможность есть. Когда компания открывает представительство в какой-либо стране, я могу найти там людей, заинтересованных в этой продукции. Они заключат соглашение со мной, и я буду иметь с них процент...

«Лидер» рисовал светлое будущее, не обращая внимания на хлам, которым был завален кабинет, и объедки вафель на столе. Вдруг дверь распахнулась, и в соответствии с классикой жанра на пороге появилась уборщица.

- Здравствуйте! Чего это у вас никого не было? - по-хозяйски строго спросила она, для пущей важности погромыхивая железным ведром. Бесцеремонно согнав с места сначала «лидера», взявшего на себя «всю ответственность», а затем и Надежду, уборщица принялась за мусор и остатки вафельной трапезы. «Лидер», впрочем, довольно ловко увертывался от щетки с тряпкой, демонстрируя гибкость, столь необходимую торговцу нанотоварами.

Испытано на себе

- А сами-то вы нанопродукцией пользуетесь? Вот эти... нанотрусы - носите?
- Обязательно, - Максим активно закивал головой. - Есть такое негласное условие успеха в этом бизнесе: можно получать хороший доход только в том случае, если ты сам вдохновлен продуктами, которые продаешь. И в этом плюс сетевого маркетинга. В таком бизнесе не могут продвигаться некачественные товары, потому что, если мне товар не понравился, я не смогу рекомендовать его людям. Вот у нас тут вышел новый нанопродукт, так я его сразу купил...

Максим достал из-под стола коробку с нарисованной на ней китайской красавицей. Внутри оказалась чудо-насадка для душа с шариками из... наноруды. Оказывается, проходя через шарики, вода обогащается отрицательно заряженными ионами, которые омолаживают организм.

Насладившись эффектом, Максим и Надежда уже в два голоса начали рассказывать о том, какими нанотоварами они пользуются. Надежда очень хвалила гигиенические нанопрокладки с биофотонами. Смущал разве что текст рекламной брошюры: «Оригинальность оздоровительного эффекта с помощью гигиенической прокладки с биофотонами заключается в том, что она стимулирует обмен веществ и циркуляцию мужских заболеваний...». Очень хотелось узнать, пользуется ли нанопрокладками Максим. Но спрашивать было неудобно.

Демонстрация нанотоваров продолжалась. Следом из загашников появились наноноски. На вид - ничем не отличающиеся от обычного китайского ширпотреба. «Думаете, обычные, да? - спросил Максим, давая мне попробовать носок на ощупь. - Не верите? Очень зря! А ведь там биофотоны!»

Нанотрусы поразили разнообразием женских моделей. Если для мужчин творцы нанотехнологий из Китая не придумали ничего лучше сереньких семейных «пифагоровых штанов», то у дам выбор куда шире. В ассортименте обнаружились предметы интимного туалета телесного цвета с поясом и без, черные кружевные и даже роковые красные.

- А вот наностакан. В нем вода становится «живой» за полчаса, - выудил очередной экземпляр «лидер». - Такая вода благоприятно воздействует на атомы и молекулы, составляющие тело человека, и корректирует нарушенные вибрации. - Максим открутил крышку чудо-стакана и продемонстрировал «живую» воду. Надежда в свою очередь мигом разобрала свой сотовый телефон и показала нанокарточку, которую нужно класть под аккумулятор, чтобы спасти себя от губительного для здоровья изучения. - Еще десять лет назад никто не верил, что появятся компьютеры, которые будут помещаться в ладони и с которых можно будет делать звонки, - теперь Максим держал в руке коммуникатор. - А сейчас мы видим, что это реальность. Через десять лет весь мир будет вставать утром, принимать душ с нанорудой, надевать нанотрусы и идти на работу. И это будет совершенно привычным!

Напоследок Максим выдал мне свою визитку, подарил брошюру и презентационный диск. Не знаю, внедрены ли в рекламный проспект биофотоны. Но настроение он поднимает здорово. Особенно радуют цены на нанопродукты - от 500 рублей за чай «Хунцзинтянь» до 6 тысяч за «карточку для сердца». «Нанотрусы» обойдутся в сумму от 1 800 до 2 000 рублей.
Брошюрка заканчивалась хорошо знакомым масонским символом - пирамидой с глазом. Зачем? Кто его знает. Разве что в поисках ответа на этот вопрос примерить наношапку, стимулирующую работу головного мозга...

Автор: Екатерина Стихина
Источник: "Бизнес-журнал" №11 от 27 Мая 2008 года.
© ООО "Бизнес-Журнал", 1997-2008